人材活用施策

グローバル化が叫ばれている今日。　経営戦略として人材の力はますます重要になってきています。

L＆Lラボでは、現在休眠中の人材にもっと活躍していただける提案を行っていきます。特にミドルシニア・シニア人材に注目し

彼・彼女達のテクニカルスキル、ヒューマンスキルなどを企業別にオーダーメイドでご提案していきます。

そのほか、採用および定着に関してもご相談を受けたまっています。

シニア人材活躍施策提案・コンサルティング

産業ジェロントロジ―の視点からの提案

人生100年時代へ突入した現在では、定年後も働きたい方々が増えています。

また、企業経営にも多用な人材の力を借りなければ成長し続けることが困難になってきています。

そのためにも、シニア世代の方々の知識とノウハウを活かしていくことは重要です。

年下上司と年上部下の問題解決だけでなく、シニア人材の能力を最大限発揮する仕掛けが必要です。

産業ジェロントロジ―の視点より、シニア世代と現役世代がイキイキと活躍できる企業独自の仕組みの提案です。

*産業ジェロントロジ―とは

　就労、雇用、教育、経済等など産業分野に特化して人間の「老化」について研究された学問

自社にとって本当に必要・戦力になる人材像を明確にし、採用戦略をコンサルティングしていきます。

コンサルティング内容

・人材の採用方法、採用ポイント

・面接代行

・採用後のフォローアップとして定着施策

人材を戦力化するためには、思い描いていた現実と実際とのギャップ、人間関係構築等の支援をオーダーメイドで行っていきます。

メンター制度の導入支援を行います。

人材育成や定着に効果的な施策としてメンタリングがあります。メンタリングを経営戦略の一環として人人材の育成を支援していきます。次世代へのスキル継承にも効果的です。

メンタ―制度導入支援コンサルティング

・メンティーの選任

・メンティーの教育

・メンター制度導入、定着支援